这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

beijingshiqixiangju2ri7shifabugaowenhuangseyujing。zaoshang8dian，anzhaoyudingluxian，gonghecongjiudianchufa，heyanxuetuandehaizimenzuoshangdabache，hetayiqide，haiyouyimingzhujiao。chuxingqian，tamenbeihaolezheyangsanhekuangquanshui。shunlidehua，xiawuwuliudianjiunengwanchengdangtiandexingcheng。北(bei)京(jing)市(shi)气(qi)象(xiang)局(ju)2(2)日(ri)7(7)时(shi)发(fa)布(bu)高(gao)温(wen)黄(huang)色(se)预(yu)警(jing)。(。)早(zao)上(shang)8(8)点(dian)，(，)按(an)照(zhao)预(yu)定(ding)路(lu)线(xian)，(，)龚(gong)贺(he)从(cong)酒(jiu)店(dian)出(chu)发(fa)，(，)和(he)研(yan)学(xue)团(tuan)的(de)孩(hai)子(zi)们(men)坐(zuo)上(shang)大(da)巴(ba)车(che)，(，)和(he)他(ta)一(yi)起(qi)的(de)，(，)还(hai)有(you)一(yi)名(ming)助(zhu)教(jiao)。(。)出(chu)行(xing)前(qian)，(，)他(ta)们(men)备(bei)好(hao)了(le)遮(zhe)阳(yang)伞(san)和(he)矿(kuang)泉(quan)水(shui)。(。)顺(shun)利(li)的(de)话(hua)，(，)下(xia)午(wu)五(wu)六(liu)点(dian)就(jiu)能(neng)完(wan)成(cheng)当(dang)天(tian)的(de)行(xing)程(cheng)。(。)