这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

zhongyangjiweiguojiajianweitongbaozhongzhichu，shicunwudengrenshenweizhongyaogangwei“yibashou”，zaidangdeershidaganggangshenglibimu，qinghaishengweiquanmianxuexixuanchuanguanchedangdeershidajingshen、jubanxuexipeixunbanqijian，daitouweifanzhongyangbaxiangguidingjingshenweiguijucanyinjiu，zaochengyanzhonghouguoheelieyingxiang，shiwangguzhongyangsanlingwushendingfengweijidedianxing。中(zhong)央(yang)纪(ji)委(wei)国(guo)家(jia)监(jian)委(wei)通(tong)报(bao)中(zhong)指(zhi)出(chu)，(，)师(shi)存(cun)武(wu)等(deng)人(ren)身(shen)为(wei)重(zhong)要(yao)岗(gang)位(wei)“(“)一(yi)把(ba)手(shou)”(”)，(，)在(zai)党(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)刚(gang)刚(gang)胜(sheng)利(li)闭(bi)幕(mu)，(，)青(qing)海(hai)省(sheng)委(wei)全(quan)面(mian)学(xue)习(xi)宣(xuan)传(chuan)贯(guan)彻(che)党(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)精(jing)神(shen)、(、)举(ju)办(ban)学(xue)习(xi)培(pei)训(xun)班(ban)期(qi)间(jian)，(，)带(dai)头(tou)违(wei)反(fan)中(zhong)央(yang)八(ba)项(xiang)规(gui)定(ding)精(jing)神(shen)违(wei)规(gui)聚(ju)餐(can)饮(yin)酒(jiu)，(，)造(zao)成(cheng)严(yan)重(zhong)后(hou)果(guo)和(he)恶(e)劣(lie)影(ying)响(xiang)，(，)是(shi)罔(wang)顾(gu)中(zhong)央(yang)三(san)令(ling)五(wu)申(shen)顶(ding)风(feng)违(wei)纪(ji)的(de)典(dian)型(xing)。(。)