这种“雇佣军模式”带来的直接副作用是：项目选择方向的失衡和错位。站在科研单位角度，其对主要领域的发展方向和路线选择缺乏决定权，自身也没有足够资源布局。“有时单位想上的项目没有被批准，不太想上的反而被批准了，感觉项目能否被批准有相当大的随机性，所以干脆就把所有想做的、不想做的，着急的、不着急的项目都一口气报上去，看哪个能中。这就是为什么基础研究多年来的经费使用效益低下，因为选题并不是最好的，只能出小成果，出不了真正有价值的成果。”前述基础研究所所长说。

chenlegaosu《zhongguoxinwenzhoukan》，yaochenggongdatongcongzhongzhi、neirongshengchandaoxiaoshoudelianlu，jinjinqinliqinweidicanyuzhongzhi，zhanxianlaozuoguochengshibugoude。zaitakanlai，yaochenggongzuoqiyige“xinnongren”zhanghao，jiubunengzhizuoweiyigebianyuanjiaose，zijibixudeshiyipiannongtiandezhuren，weinongtianhechanchuquanquanfuze，zhiyouzheyang，zuochudeneirongcaizugouzhenshi，caiyoushuofuliheshengmingli。陈(chen)乐(le)告(gao)诉(su)《(《)中(zhong)国(guo)新(xin)闻(wen)周(zhou)刊(kan)》(》)，(，)要(yao)成(cheng)功(gong)打(da)通(tong)从(cong)种(zhong)植(zhi)、(、)内(nei)容(rong)生(sheng)产(chan)到(dao)销(xiao)售(shou)的(de)链(lian)路(lu)，(，)仅(jin)仅(jin)亲(qin)力(li)亲(qin)为(wei)地(di)参(can)与(yu)种(zhong)植(zhi)，(，)展(zhan)现(xian)劳(lao)作(zuo)过(guo)程(cheng)是(shi)不(bu)够(gou)的(de)。(。)在(zai)他(ta)看(kan)来(lai)，(，)要(yao)成(cheng)功(gong)做(zuo)起(qi)一(yi)个(ge)“(“)新(xin)农(nong)人(ren)”(”)账(zhang)号(hao)，(，)就(jiu)不(bu)能(neng)只(zhi)作(zuo)为(wei)一(yi)个(ge)边(bian)缘(yuan)角(jiao)色(se)，(，)自(zi)己(ji)必(bi)须(xu)得(de)是(shi)一(yi)片(pian)农(nong)田(tian)的(de)主(zhu)人(ren)，(，)为(wei)农(nong)田(tian)和(he)产(chan)出(chu)全(quan)权(quan)负(fu)责(ze)，(，)只(zhi)有(you)这(zhe)样(yang)，(，)做(zuo)出(chu)的(de)内(nei)容(rong)才(cai)足(zu)够(gou)真(zhen)实(shi)，(，)才(cai)有(you)说(shuo)服(fu)力(li)和(he)生(sheng)命(ming)力(li)。(。)